En la planeación estratégica de logística, se analizan y definen objetivos claros, se identifican los recursos necesarios y se establecen las acciones necesarias para alcanzar dichos objetivos.

Enfocada en aspectos como la negociación de contratos con proveedores y clientes, la gestión de ventas y pedidos, la fijación de precios, la gestión de inventarios y la promoción de productos o servicios.

Planificación y organización de los lugares físicos donde se lleva a cabo la distribución de productos dentro de una cadena de suministro. Estos puntos de distribución pueden incluir almacenes, centros de distribución, puntos de venta o cualquier otro lugar donde se realice la transferencia de bienes entre proveedores, intermediarios y clientes finales.

Marco de referencia utilizado para identificar y desarrollar las habilidades y capacidades necesarias para desempeñarse de manera efectiva en roles relacionados con la logística.

Implica la planificación, reclutamiento, selección, contratación, desarrollo, compensación y retención de los empleados, con el objetivo de asegurar que la organización cuente con el talento humano adecuado para alcanzar sus objetivos.

Actividades y programas diseñados para mejorar y fortalecer las habilidades, conocimientos y comportamientos de los empleados en una organización. Estas actividades se enfocan en cerrar las brechas de habilidades existentes y en preparar a los colaboradores para enfrentar los desafíos presentes y futuros de sus roles y responsabilidades.

Capacidad de los colaboradores para desempeñar múltiples roles o funciones dentro de la organización. En lugar de estar limitados a una única área de responsabilidad, los colaboradores son entrenados y preparados para asumir diversas tareas y responsabilidades en diferentes áreas funcionales.

Enfoque sistemático y planificado para mejorar la efectividad y el desempeño de una organización en su conjunto. Se centra en el cambio y la mejora continua de los procesos, las estructuras, las políticas y la cultura organizacional, con el objetivo de lograr un funcionamiento más eficiente, adaptativo y saludable.

Proceso de planificación y desarrollo de acciones y tácticas para promover y comercializar productos o servicios de una empresa. Estas estrategias se diseñan con el objetivo de alcanzar los objetivos comerciales y generar demanda por parte de los consumidores.

Proceso de recopilación, análisis y interpretación de información relevante sobre el mercado y los consumidores con el objetivo de tomar decisiones comerciales informadas. Esta investigación se lleva a cabo para comprender las necesidades y preferencias de los clientes, identificar oportunidades de mercado, evaluar la efectividad de las estrategias de marketing y tomar decisiones estratégicas sólidas.

Conjunto de actividades y acciones orientadas a promover y vender productos o servicios a los clientes. Esta etapa del proceso comercial implica llevar los productos o servicios al mercado objetivo y establecer estrategias efectivas para atraer, convencer y retener a los clientes.

Las actividades relacionadas con la venta y distribución de productos o servicios a los clientes, así como a la creación y gestión de canales de distribución efectivos.

Implementación de estrategias y acciones sistemáticas para identificar y eliminar las ineficiencias, reducir los errores y mejorar de manera constante los procesos operativos de una organización.

Se refiere a asegurar que todos los procesos operativos de una organización estén alineados de manera coherente y eficiente para lograr los objetivos estratégicos de la organización.

Gestión de todas las actividades relacionadas con el flujo de productos, información y recursos a lo largo de la cadena de suministro de una organización.

Consideración y gestión de los impactos sociales y ambientales de las actividades operativas de una organización. Implica la integración de prácticas sostenibles, éticas y socialmente responsables en todos los aspectos de los procesos operativos de la organización.

Implementación de un conjunto de principios, prácticas y herramientas destinadas a garantizar y mejorar la calidad en todas las etapas de los procesos operativos de una organización.